面對(duì)芯片短缺如何有效應(yīng)對(duì)?
發(fā)布日期:2022-10-20
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一、整體理念和合作意識(shí)
確保產(chǎn)品的可持續(xù)供應(yīng)是許多嵌入式客戶的基本需求,但在當(dāng)前芯片供應(yīng)形勢(shì)下,這種基本需求似乎過(guò)于奢侈
產(chǎn)品的可持續(xù)供應(yīng)需要考慮整個(gè)供應(yīng)鏈中各種資源的可用性。原始訂單、代理分銷渠道庫(kù)存、獨(dú)立庫(kù)存和客戶庫(kù)存需要進(jìn)行規(guī)劃和協(xié)調(diào),以提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二、多渠道
新思維電子的許多管理人員擁有十多年的IC代理經(jīng)驗(yàn),并與主要原廠保持著長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,用盡一切可用資源確保供應(yīng)!多渠道供應(yīng)能有效控制短缺帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),保證供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行。
三、最大化庫(kù)存
根據(jù)物料的交貨期、流行程度、成本和項(xiàng)目的特殊性,與供應(yīng)鏈上下游合作,合理制定庫(kù)存計(jì)劃,最大化庫(kù)存。并與供應(yīng)鏈和客戶合作,形成多層次、多層次的芯片和成品庫(kù)存,確保供應(yīng)代理和分配庫(kù)存,交貨時(shí)間長(zhǎng),通用材料,自倉(cāng)庫(kù)材料,將成品備料改為備料,生產(chǎn)單機(jī)動(dòng)態(tài),特殊材料。根據(jù)訂單,年度計(jì)劃現(xiàn)貨渠道庫(kù)存,協(xié)議成本增加,資金交換期,客戶的成品庫(kù)存,交貨時(shí)間短,滿足發(fā)貨訂單,客戶提供預(yù)測(cè),基本保證貨物的可用性。客戶訂購(gòu)并支付部分預(yù)付款。大和根據(jù)訂單數(shù)量直接備貨,確保供應(yīng)。